引子
仁和堂发展至今，已有百余年，对我们而言，仁和堂不仅仅是一个医药品牌，更是几代仁和堂人儒医仁心、众善奉行的济世平台。对老百姓而言，仁和堂就是他们自己的药店、仁和堂的人，就是他们的兄弟姐妹；社区里有了仁和堂，让他们的生活更便利、更安心、更踏实。
纵观历史、横向比较，在中国，还没有哪一个药店品牌象仁和堂这样充满传奇、风云跌宕。百年之前，在巫术就是医术的封建社会，仁和堂的创始者带着仁爱百姓的儒家情怀，以非常难得的科学精神和使命感，把自己掌握的药典良方加以实践，融会贯通几千年中医文化，望闻问切，普济众生，实现了从儒到医、儒医融合的旷世之路。
风雨百年，是近现代中国历史由乱到治的一个时代。仁和堂明大义、识大局、担道义，置身其中，在不同的历史时期，矢志不渝仁爱之心，救死扶伤、悬壶济世，把儒医精神与民族大任和国计民生融为一体，体现了一个医药品牌的高尚格局，为仁和堂品牌的内涵注入了红色的荣光。
仁和堂的精彩故事，不亚于任何一部脍炙人口的大剧，它和众多野史外传不同，没有杜撰、不是演义，都是真实发生的史实，就让我们从头说起吧。
仁者得药方、儒者成良医。清朝嘉庆年间六月的一天，山东莒南大店的庄员外家，来了一批逃荒要饭的灾民。这个庄员外在当时当地那绝对是家大业大、富甲一方，既是科举世家更是出了名的仁义善良。时年山东南部大旱，面对四面八方慕名而来的难民，庄员外是管吃管喝，有些无路可走的难民感念庄员外人好就留下做工，员外家有田地万顷店铺千家也需要人手，所以，庄员外家不但没被难民吃穷，倒是越过越富，真是善有善报。
这天来的难民和往常差不多，吃饱喝足又捎带干粮后就千恩万谢的走了，其中一个人为答谢庄员外，就拿出来一包金银花送给员外，让员外泡了当茶喝，嗓子上火咳嗽，喝了保准好。
过了没多久，员外还真的热伤风上火，嗓子发痒咳嗽不止，他忽然想起那包金银花，就找出来热水泡着喝了，你还别说，效果真不错，第二天员外嗓子既然大为好转，这要放在以前，没十天八天的好不了。员外以前看过《千金方》、《本草纲目》等一些草药方术，算是儒而知医，但没怎么上心，这一次，他忽然觉得有必要再看看。于是，员外就找来这些药典加以研读，并根据其中的药方采集了许多草药放在家里，以备病时急需。
从那以后，员外就要求私塾在教授子女熟读诸子百家圣贤的同时，务必研读中医之术、了解草药配伍。几十年过去了，庄员外家收集数以千计的药方偏方，采集了数百种各类草药，并且炮制了多种丸药膏药，对于大多数的常见病已经能轻松施治，所陈草药方圆百里的药铺也不能比及，医术也日趋高超，再加上员外家免费施药施医，远近百姓纷纷前来求医问药。
此后经年，素有儒家情怀，一心精读圣贤书，齐家治国平天下的庄员外家，在不断创造科举奇迹的同时，其药铺医术也声名远扬，成为远近百姓的健康福音。后来，庄员外家把药铺命名为德兴堂，成为庄氏家族著名的七十二堂号之一。
清朝末年，西方列强入侵，封建王朝走向灭亡，西方传教士也纷纷进入中国，为扩大教会影响，吸引信众，他们把免费施医送药作为辅助手段，西医的快速疗效让百姓趋之若鹜，西方传教士籍此吸纳了大批信众，西医也得以迅速普及，为扩大教会影响，1844年，第一个教会医院在上海成立，此后，西方教会与本国的大学建立联盟，在中国成立一些院，培训医务人员、教授西医西药技术，对当时中国的医疗体系带来有益的补充。比较著名的有齐鲁大学、北平协会医学院、华西协会大学、福建协和大学都是医学突出的大学，其中还有一所以医学为主要学科的湘雅医学院，也很出名。当时有“东齐鲁、西华西、北协和、南湘雅”之说，协和医院至今还在发挥着巨大作用。
此时的庄氏家族，已经有多人成为职业的郎中、医师，他们的医术都达到了当时较高的水平，但因原始中医的局限，面对疑难病症有时候也是回天无力，而西医的疗效让他们吃惊，在这样的情况下，以庄长泽、庄少庚、庄云章、庄丹麟等为代表的庄氏族人开始了西医求学之路，他们把中医、西医融会贯通、取长补短，很快便学有所成，成为中西医结合的杏坛精英。
其中，庄丹麟青年时期在上海五洲医学院中医系学习流行病，在治疗霍乱、黑热病等流行病方面颇有建树。庄少庚为妇产科专家，庄云章精于防疫，最先用新法种痘。为让更多的百姓得到救治，庄长泽与其子庄少庚把德兴堂药铺开设了分号，形成东德兴堂、西德兴堂两个堂号，时有民谣称：“大店街，赛北京；居业堂，二朝廷，传本的御史东德兴”，就是在说这几个堂号的影响力。
一九一七年，庄氏经营医药的几家为发挥各自优势，形成合力，便把药铺、诊所合并，合办了当时能与教会医院比肩的道胜医院，在当时苏鲁一带最早经营西药、最早开展西医手术。为实现兼济天下的儒家抱负，道胜医院贴出告示：贫苦百姓，分文不取、免费施医。“不为良相，则为良医”，儒医庄氏倾其一生济世救人的岐黄之路，比起庄氏名门望族的权贵地位，更值得后人称道。
在之后的近三十多年时间里，正是近代中国多灾多难的时期，军阀混战、外寇入侵，天灾人祸不断，疾病流行，百姓生活水深火热，庄氏德兴堂药铺和道胜医院坚持儒医仁心，治病救人、救死扶伤，为人民健康做出了口碑相传的赞歌，特别是在救助革命军人方面，他们更是不遗余力，其中的故事不能胜数。
民族危难识大局 以医报国红医情
1944年，战事频繁，疟疾肆虐，医药奇缺，“没有足够的医药供给，几万军民的生命就没有保障”。为解决根据地缺医少药的问题，军区紧急召开医药供应专题会议，计划号召社会各界，建立医药合作社。庄岩等人收到消息后，立即着手整合现有医药资源，悉数交由军区。除此之外，庄岩与其他医者主动申请到前线，在轰鸣的炮火声中，聚精会神地为伤兵取出子弹，在枪林弹雨的战场上，用担架抬走血肉模糊的战士…不管形式如何险峻，这些烽火仁医眼中只有病患，在他们看来，救死扶伤是天职。
1945年，医药合作社通过天津地下党组织，购得一批急需药品，然敌军关卡重重，要把药品运到军区根据地，简直比登天还难。在医药即将用尽之时，庄岩等人实在不忍看到战士因病通绝望无助的眼神，义不容辞领下“在日军眼皮子底下运送医药”这一不可能完成的任务。
他们先对整个路线情况进行缜密了解，对可能发生的每处细节都做了充分准备，然后用一个月的时间进行演练。一切准备就绪后，庄岩等人乔装成商人潜入天津，将分在在几处存藏的20余吨药品集合至一处，包下两节火车皮，把药品伪装成土布，棉纱等物品装上火车，运往山东军区根据地。
按照预先方案，庄岩等乔装成日本军官，他们通过内线搞到一辆指挥巡路装甲车在火车前开道。出发前，他们还以日本驻华天津最高指挥部的名义，向沿途日军哨卡通电话，称日军驻华高级指挥官从天津到山东沿途巡查防务。
顺利到达山东济南站，日军官兵早早在月台等候，庄岩镇定自若地挥手示意，成功卸下日军防备。待药品顺利抵达军区根据地，乔装成推车夫的民兵早已等候在此，火车一停，大家迅速将药品卸下，运往药品仓库。望着满满的药品仓库，庄岩终于长长舒了一口气。
计划经济主渠道 仁心为民擎大旗
1949年，新中国成立，举国欢庆，百业待兴。烽火中顽强生存的医药合作社，积极响应新中国医疗改革计划，联合其他药店进行重组，最终以“仁和堂”全新形象面众，归于临沂医药集团旗下。仁和堂成为当时最早的连锁药店之一，继续履行为民服务的职责。
以仁和堂为代表的一批医药企业，积极配合社会主义改造，响应山东省国民经济计划，以前瞻性的眼光和学习的心态，大力发展中药，化学药品和医疗器材业务版块。这一时期的医药工商业发展迅猛。截至1965年，山东省中药材种植面积达0.16万公顷；较之1957年，化学药品工业总产值增长4.3倍，原料药产量增长1.46倍， 医药商业纯销售额增长63.8%。
“解放思想，实事求是，团结一致向前看”，仁和堂在经历“文化大革命”重创后，直面问题，逐个击破。为民服务的社会责任感从未忘记，仁和堂积极学习并实践更为科学的管理方式，坚持按劳分配，奖惩分明，调动员工积极性，力争做到人尽其才，才尽其用。在物质相对贫乏的时期，仁和堂依旧竭尽所能，改善员工的工作环境和生活条件，让员工以更饱满的状态更好服务人民大众。此外，仁和堂谨记“科学技术是第一生产力”，在继承儒医文化的基础上，以更开放的心态，虚心请教，积极引进国外先进技术，中西结合，大大提高诊断的正确率，为百姓带来福音，一系列的积极改进，也为仁和堂奠定了现代化基础。
经济变革仁心不忘 与民同运共发展
“天降大任于斯人也，必先苦其心志”，仁和堂发起于民不聊生的民国五年，经历过抗日战争的枪林弹雨，成长之路的坎坷似乎从未间断。20世纪90年代，仁和堂又面临经济转型，资金短缺，经营不善等世纪难题。
在计划经济向市场经济转型的大势下，大批医药企业迷失方向，停滞不前。仁和堂决策层通过对市场现状的准确分析，找出仁和堂的发展方向——发展医药零售业，然而遭到大多数人反对。“现有药店效益差，搞多了，效益更差”、“没有房屋场所，没有人员资金，没有营业执照”…反对声此起彼伏，却无人给出建设性意见，若仁和堂墨守成规，势必难以存活。
饿殍遍地的时候，仁和堂挺过来了，枪林弹雨的时候，仁和堂挺过来了，这次经济转型，仁和堂必能以其顽强生命力，再次战胜困难。仁和堂决策层先是汇总大家针对此次发展方向提出的异议，然后找出解决办法，在做出一系列准备工作后，于1996年2月6日组织召开了临沂市医药系统年度工作会议。会议中，针对上年初制定的奖惩政策进行奖惩兑现，出台了《关于鼓励加快发展医药零售业的意见》。奖惩分明的制度，重燃员工激情，每个人的眼睛里都散发着对未来无比憧憬的光芒，都比以往更有干劲。
会议之后，人们不再想着困难如何如何难，而是思考该用什么有效办法克服重重困难。营业执照办不下来，影响医院业务，跨区办店不受欢迎…大大小小，想得到想不到的问题，在大家齐心协力，共同努力之下，都得到完美解决。1997年底，临沂市医药系统仁和堂药店已发展200余家，年零售额由1994年的1100万元猛增到1个亿。仁和堂在迅猛发展过程中，也逐步规范起来，所有营业员都要进行培训，持证上岗。制定了《药店营业员规范服务守则》，又广泛开展十佳药店、十佳药店营业员评选活动，24小时营业、免费送药、“国有药店无假药，假一赔十”等活动，仁和堂的形象被更多人熟知。
2005年，翔宇重组临沂医药集团，打造医药大健康产业平台，综合发展科研、物流、医药商业等，成绩斐然。翔宇传承仁和堂“同修仁和，为民安康”的品牌主张，通过现代化的运营模式、品牌化的运作方式和前沿的科技成果，让仁和堂成为深入人心、值得信赖的知名医药品牌。目前仁和堂连锁药店已经有400余家，遍布于鲁西南各个百姓社区，成为了鲁西南最具影响力的医药连锁品牌之一。
这就是我们仁和堂背后的故事。
